【月次】2026年4月 月収627万円・稼働47時間の全内訳と、AI導入で減った96時間の使い道

月収627万円。稼働、週47時間。

3事業を一人で回した4月の実数字を、全部公開する。抽象論は要らない。器用貧乏で悩んでいる人が、自分の設計に置き換えられるだけの具体性で書く。

結論：今月わかった3つ

• A事業が売上52%、労働時間は29%。時給換算が最も高かった
• 月¥41,300のSaaS月額で、業務の71%をAI委譲している
• AIで削減した96時間は「埋めない」時間に振り、次事業の仮説検証に使った

結論先に置く。以下、数字と根拠だけを書く。

この記事を書く理由

ソロ起業家の情報発信は、月商公開か、ライフスタイル自慢か、ノウハウ販売の導線か、のどれかに寄っている。

数字を、使い道ごと分解して公開している人が、国内にほぼいない。

僕は毎月、同じフォーマットで収支・稼働・ツール費・AI削減量を記録している。公開しても困る情報はひとつもない（業界特定を避ける最低限の抽象化だけする）。

同じ器用貧乏のソロ起業家が、自分の設計に置き換えて読めるレベルまで、数字を割って出す。これを続ける。

4月の売上ポートフォリオ

※ 稼働時間は月換算（47h × 4週 = 188h）

気づいたのは、A事業は時給¥60,370、C事業は時給¥13,145。4.6倍の差がある。

でもC事業は捨てない。C事業は新規導線を作っている。単体の時給では測れない資産性がある。

判断軸は「時給 × 資産性」で、単純な時給ランキングではない。これを外すとソロ起業家はすぐ目先の効率に引っ張られる。

稼働時間の内訳

経理・事務は月ゼロ時間。これは freee＋マネーフォワード＋Claude＋独自プロンプトで完全自動化した。

会議は週30分だけ。パートナー・取引先との定例を統合して、週1で30分にまとめている。メールや非同期で済むことは絶対に会議化しない。

ツールスタック月額（実数）

売上¥6,270,000に対してツール費¥44,628は、売上の約0.71%。

ここを削るのはソロ起業家にとって一番の悪手だ。AIに月¥30,200払って月100時間浮くなら、時給換算で¥302の価値しかない。僕の時給は¥33,351。100倍のリターンがある。

AIが引き受けた業務時間（4月実績）

AIが4月に引き受けた業務時間は96時間。約12営業日ぶん。

削減した96時間の使い道

30時間を「余白」に振っている。埋めていない。意識的に何も予定を入れない時間を残している。

忙しい人は目の前の作業から抜けられない。大きな意思決定は余白の中でしか降りてこない。10年やって確信している。

4月の総括

最もレバレッジが効いた打ち手：A事業の成約フロー1段目をClaudeに移譲（月38時間削減→月売上+¥420,000）

最も失敗した打ち手：C事業に新ツールを導入して月¥12,000浪費。3週間で撤退（戻した）。

今月の読者への実践3点

• 今月の自分の時給を、事業別に計算する
• ツール月額を売上比で出す（1%未満なら増やしていい）
• カレンダーに週5時間の空白を作る

3つとも5分で終わる。けれど、やっていない人がほとんどだ。

まとめ

4月の結論は、3つに集約できる。

「時給ではなく、時給×資産性で判断する」
「ツール費はケチらず、売上比1%未満なら増やす」
「削減時間の30%は、埋めずに余白として残す」

来月5月は、以下に取り組む。

1. 事業Bの時給を¥30,486→¥45,000に引き上げる施策を2つ実行
2. C事業の新規導線を1本増やす（仮説検証フェーズ）
3. 海外ソロプレナー連載を本格開始（第1回：Pieter Levels）

5月末、また同じフォーマットで振り返る。